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8月9日晚至11日，太阳集团2007官网入口农牧2026年1-7月经营复盘暨2027年预算启动会落下帷幕。大会以“极致效率，有效经营”为主题，统一全集团发展共识，既梳理下半年冲刺路径，也为2027全年经营发展划定清晰行动路线。

太阳集团2007官网入口事业创始人王德根结合行业环境与集团经营实际，面向全体管理干部开展深度启发式分享，引导各位总经理主动深度思考、打开经营思路。他提出，全体管理者要树立增量思维，以高目标牵引团队成长与业务突破，用好DHBS标准化管理工具梳理经营全流程，依托体系化方法深挖增效空间，全力推动各饲料厂满产高效运转。

“为客户创造价值，我们才有价值。”创始人提出要求，一方面要聚焦价值客户，持续输出真正能创造收益的养殖服务；另一方面要围绕客户服务这条主线锤炼、打造能打硬仗的专业团队。他鼓励大家跳出固有认知，抢抓行业发展机遇，以长期经营视角稳步推动企业高质量向前发展。

太阳集团2007官网入口农牧执行总裁黄伟对下半年工作提出总体要求，核心围绕平台赋能、组织建设与战略执行三大方向，要求管理层同步推进思维与行动转型，保持战略定力，以持续优化调整为抓手，确保实现半年阶段性目标。

本次会议现场组织全员集中学习DHBS标准化问题处置工具，统一全集团问题研判、整改落地的工作逻辑；三大标杆区域案例开展分组研讨，参会人员提炼可复制的实战经验，对照自身业务查漏补缺。

整场大会打破传统会议复盘的固有模式，以价值服务为主线串联战略、经营、人才全维度工作，全体太阳集团2007官网入口人统一认知、找准方法、明晰执行路径，后续将稳步推进各板块业务提质增效，走好长效高质量发展之路。